（1）系統(tǒng)化的物流配送中心及專業(yè)的采購(gòu)隊(duì)伍；擁有完善的采購(gòu)操控程序及品質(zhì)監(jiān)管體系。
（2）大型的蔬菜基地和大批量的原材料進(jìn)購(gòu)直接通過(guò)正規(guī)廠家，不經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，沒(méi)有中間費(fèi)用，成本低、品質(zhì)過(guò)關(guān)。
（3） 整合了企業(yè)分散采購(gòu)模式，降低了企業(yè)成本開(kāi)支、人工費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)用，同時(shí)提升了品質(zhì)質(zhì)量，完善了對(duì)企業(yè)的膳食管理，保障了企業(yè)后勤的正常運(yùn)作。
（4）專業(yè)的檢測(cè)儀器對(duì)食材實(shí)時(shí)檢驗(yàn)，避免不合格產(chǎn)品介入，提升了蔬菜食用率及食品安全保障，避免了企業(yè)對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)。
（5）完善的售后服務(wù)體系，實(shí)行“一對(duì)一”的專人服務(wù)及包退包換制。
（6）周期式的報(bào)價(jià)大大提高財(cái)務(wù)的透明度以及成本預(yù)先核算。
（7）定期的結(jié)款方式減少現(xiàn)金流的不便及風(fēng)險(xiǎn)。
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